Danh mục Khóa đào tạo
Khám phá các khóa đào tạo được thiết kế riêng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nâng cao kỹ năng và kiến thức để thúc đẩy sự phát triển doanh nghiệp của bạn.
Tổng số khóa học
16
Khóa nổi bật
11
Khoảng giá
2.000.000 ₫ - 3.500.000 ₫
Hình thức học
0 loại
Hiển thị tất cả 16 khóa học
Quản trị Thương hiệu cho SMEs
Xây dựng tầm quan trọng của thương hiệu, thiết kế bộ nhận diện, định vị thương hiệu và triển khai chiến lược truyền thông hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Quản trị Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa
Khóa học trang bị các nguyên lý quản trị cơ bản, hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn gọn, cơ cấu tổ chức và quy trình vận hành tinh gọn dành riêng cho chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Tài chính cho Chủ doanh nghiệp mới
Đọc hiểu báo cáo tài chính cơ bản, phân tích các chỉ số tài chính quan trọng, lập ngân sách và kiểm soát chi phí hiệu quả dành cho chủ doanh nghiệp mới khởi sự.
Thuế và Kiểm toán cơ bản cho SMEs
Trang bị kiến thức cơ bản về Thuế TNDN, Thuế GTGT, Thuế TNCN và các vấn đề kiểm toán cần thiết giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tuân thủ pháp luật và tối ưu nghĩa vụ thuế.
TikTok Marketing 360°
Chiến lược xây dựng kênh TikTok, sản xuất nội dung theo công thức Hook-Story-CTA, tối ưu quảng cáo và vận hành bán hàng hiệu quả trên nền tảng TikTok.
Chuyển đổi số cho SMEs với Hệ thống Quản trị Tích hợp (ERP)
Trang bị kiến thức về Chuyển đổi số, hướng dẫn lập kế hoạch triển khai hệ thống ERP, tái cấu trúc quy trình kinh doanh và ứng dụng CRM cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
AI Cơ bản cho SMEs: Content và Chatbot
Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) và AI Tạo sinh (GenAI) trong việc sáng tạo nội dung (Content Marketing) và xây dựng Chatbot tư vấn khách hàng tự động cho doanh nghiệp.
Tư duy Thiết kế (Design Thinking) trong Kinh doanh
Áp dụng quy trình 5 bước Design Thinking (Thấu hiểu, Xác định, Lên ý tưởng, Tạo mẫu, Thử nghiệm) để đổi mới sản phẩm/dịch vụ, lấy con người làm trung tâm trong hoạt động kinh doanh.
Kỹ năng Giao tiếp, Thuyết phục và Đàm phán Kinh doanh cho SMEs
Rèn luyện kỹ thuật giao tiếp đa kênh, thấu hiểu tâm lý khách hàng (DISC), 6 nguyên tắc thuyết phục (Cialdini), xử lý từ chối (A-I-R) và chiến lược đàm phán Win-Win cho doanh nghiệp.
Tuyển dụng, Giữ chân và Văn hóa Doanh nghiệp
Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả, phát triển chiến lược giữ chân nhân tài và xây dựng Văn hóa doanh nghiệp bền vững theo mô hình Edgar Schein.
Lãnh đạo và Chiến lược cho Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa
Phát triển tư duy chiến lược, khả năng dẫn dắt và ra quyết định hiệu quả trong môi trường biến động, quản lý rủi ro và năng lực thích ứng cho lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Xuất nhập khẩu Cơ bản cho SMEs
Nắm vững quy trình xuất nhập khẩu, hiểu về Incoterms, Hợp đồng ngoại thương, các phương thức thanh toán quốc tế và chứng từ XNK thiết yếu cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Xây dựng Hệ thống KPI và Đãi ngộ
Hướng dẫn thiết lập KPI theo mô hình SMART, liên kết KPI với hệ thống lương, thưởng và phúc lợi, cùng kỹ năng đánh giá hiệu suất nhân viên chuyên nghiệp.
Chất lượng Dịch vụ và Chăm sóc Khách hàng
Xây dựng quy trình dịch vụ chuyên nghiệp, nâng cao trải nghiệm khách hàng và triển khai chiến lược giữ chân khách hàng trung thành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Lập Kế hoạch Kinh doanh
Nắm rõ cấu trúc, mục đích (đối nội/đối ngoại) và các tiêu chuẩn để xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh chất lượng, áp dụng Marketing Mix (4P) vào chiến lược kinh doanh thực tế.
Quản trị Thay đổi cho SMEs
Nhận diện yếu tố thay đổi, áp dụng các mô hình quản trị thay đổi (change management), lập kế hoạch triển khai thay đổi và quản trị sự kháng cự trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.